Dans un environnement en constante évolution, la bonne compréhension des besoins métiers et leur traduction en solutions efficaces sont des enjeux clés pour assurer le succès des projets. La Business Analyse permet d’aligner les objectifs stratégiques avec les processus opérationnels et les solutions technologiques, garantissant ainsi une prise de décision éclairée et des projets réussis.
Chez Sinbad Conseil, nous accompagnons les entreprises dans la formalisation de leurs besoins, l’optimisation de leurs processus et la mise en place de solutions adaptées, en adoptant une approche agile et collaborative.
Nos consultants maîtrisent les méthodes d’analyse fonctionnelle et les outils de modélisation permettant d’identifier, formaliser et prioriser les besoins métiers. Nous facilitons la communication entre les équipes métiers, techniques et les parties prenantes, assurant ainsi une vision claire et partagée des objectifs.
Nous utilisons des méthodes agiles et traditionnelles (BABOK, UML, BPMN, Design Thinking) pour garantir une analyse structurée et opérationnelle, alignée avec vos enjeux stratégiques et technologiques.
Nos consultants assurent la transition entre l’expression des besoins et la mise en œuvre des solutions, en accompagnant les équipes dans la conduite du changement et l’optimisation des processus métiers.
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