Modalités
✔ Secteur d’activité du client : Industrie
✔ Poste occupé : Consultant chef de projet
✔ Localisation : Nantes
Contexte & Objectifs
Dans le cadre du pilotage et du déploiement de nouveaux outils ainsi que de la redéfinition des processus de fonctionnement de l’équipe achat, la mission visait à structurer l’activité, optimiser le suivi des fournisseurs et améliorer la gestion des demandes administratives. L’objectif était d’assurer un fonctionnement efficace de l’équipe en garantissant la qualité des services fournis aux Métiers.
Nos Réalisations
Pilotage de l’activité de l’équipe
✔ Planification des actions et coordination des différents intervenants.
✔ Suivi du respect des engagements et du bon avancement des missions.
✔ Gestion des demandes administratives et des contrôles de conformité.
✔ Pilotage des fournisseurs et optimisation du panel achats.
✔ Normalisation des données et gestion des accès pour une meilleure traçabilité.
Amélioration de la qualité et engagement auprès des Métiers
✔ Mise en place de processus garantissant un niveau de service optimal.
✔ Formalisation des engagements et renforcement du suivi des activités.
✔ Communication et collaboration renforcées avec les Métiers
Résultats & Bénéfices Client
✔ Meilleure gestion des relations fournisseurs, assurant une conformité et une meilleure performance.
✔ Amélioration du suivi et du pilotage de l’activité, facilitant la prise de décision.