Modalités
✔ Secteur d’activité du client : Transport
✔ Poste occupé : Coach agile AMOA
✔ Localisation : Nantes
Contexte & Objectifs
Le client souhaitait mettre en place un portail rassemblant l’offre de facility management à destination des 150 000 occupants. L’objectif de cette mission était de comprendre les besoins métiers, analyser les outils existants et assurer une intégration fluide en coordonnant les différents acteurs du projet.
Nos Réalisations
Organisation et Animation des Réunions
✔ Mise en place de rétro-engineering sur des outils à intégrer au portail.
✔ Mise en place d’une cartographie applicative et d’une architecture fonctionnelle optimisée.
✔ Réalisation du modèle de donnée cible
Coordination et Intégration
✔ Coordination des chargés d'étude pour centraliser et valider les besoins.
✔ Tests et validation des dashboards pour garantir leur cohérence et leur pertinence.
✔ Analyse des contrats d’interface d’API à intégrer et gestion des échanges avec les éditeurs.
Résultats & Bénéfices Client
✔ Amélioration de la gestion des outils digitaux et rationalisation des processus.
✔ Gain de temps et meilleure visibilité sur l’ensemble des applications.
✔ Structuration et standardisation des données pour une meilleure exploitabilité.
Compétences & Technologies Utilisées
✔ Rédaction des spécifications, tests et validation des livrables
✔ Jira, Postman, Salesforce, Zuora, Slimpay
✔ Symfony2/3/4, PHP, CSS, SQL, HTML, JavaScript, jQuery, Bootstrap, Drupal